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    食堂承包

    2024-07-20 17:03 819

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    一、单位(wèi)食堂自营与承包比较(jiào)

    项目单位自营         承包管理原(yuán)料采购不能形成规模采购、价格较(jiào)高,并且需每日现金采购,增加了企业的现金流量等诸多弊端        因是承包管理(lǐ),只需监督、无须直接管理。专业公司管理规(guī)范(fàn)化、保证了人力资源(yuán)利用率(lǜ)。食(shí)堂管理(lǐ)配置专门(mén)的管(guǎn)理人员,造成人才(cái)浪费,且需(xū)负担管理费(fèi)用。        统(tǒng)一采购配送,形成采购规模(mó)化(huà)、专(zhuān)业化,能降(jiàng)低(dī)原材料成本,保证原(yuán)材料质量。菜谱烹饪技术一成不变,无专业人员研究膳食搭配(pèi),品种单调。        专业营养师研究菜谱,营养搭配(pèi)均衡,能不断(duàn)推(tuī)出(chū)新的品种。卫生缺(quē)少(shǎo)相应的管理机制,员工没有责任(rèn)感,卫(wèi)生差。        有较(jiào)好的管理监(jiān)督机(jī)制和奖惩(chéng)制度,员工分工明确,能保持良好的(de)卫生状况。服务因是本企业员工(gōng),缺乏服务意识,管(guǎn)理封闭,难以及时改善运营状(zhuàng)况。        有较强的责任感、良好(hǎo)的(de)服务意识,能不断听(tīng)取员工意见(jiàn)和建议(yì),及(jí)时作出改善方(fāng)案。

     二、如果由我方承包,如(rú)何(hé)才能让贵(guì)方感(gǎn)到放心呢?     

           我们认为,贵方领导最关心的不(bú)外乎两个问题。一是(shì)卫生,二(èr)是安全。
           首(shǒu)先,就卫生(shēng)方(fāng)面,我们对贵(guì)方的承诺是(shì),提升(shēng)卫(wèi)生档次,力争(zhēng)全年上(shàng)级(jí)检(jiǎn)查(chá)合格率达到100%。具体(tǐ)措施是:
           1、上岗(gǎng)之前办理全员健康证,复印件上报(bào)贵方。
           2、利用寒假(jiǎ)对新员工进行岗前培训,对(duì)老员工进行再(zài)培训(xùn),凡卫(wèi)生(shēng)知识考核(hé)不合格的不得上岗。
           3、比照北京市食(shí)品卫生量(liàng)化分级管理A级食堂标准,一个(gè)部位(wèi)、一个环节地找差距,弥不足,逐步进行完善。
           4、所(suǒ)有食品制作完(wán)毕后,均由食堂经理、厨师长执行《品(pǐn)尝制(zhì)度》和《食品(pǐn)留(liú)样制度》,凡卫生和质量不达(dá)标的饭菜(cài)一律严禁(jìn)售卖。
           5、与所在(zài)地区卫生监督部门(mén)及时沟通和联(lián)系,需求指导和支持。
           6、设立(lì)卫生(shēng)曝光栏(lán),充分接(jiē)受贵方有关部门和(hé)就餐(cān)人员的监(jiān)督。
           其次,就安全方(fāng)面,我们的承(chéng)诺是(shì),责(zé)任一(yī)步到位(wèi),不留(liú)死角。主要(yào)措施是:
           1、开业初我们会将食堂所用(yòng)员工(gōng)花名册连同(tóng)身份证(zhèng)、暂住证等复印件报贵(guì)方有关部门(mén)备案。
           2、我们(men)将与所属员工层层签订《安全责任(rèn)保(bǎo)证书》,通过落实各项安全(quán)制(zhì)度,进一步提高员工对食堂安全、卫生及自我保(bǎo)护的意识。
           3、加(jiā)强(qiáng)日常(cháng)监督和检查,消除(chú)事故隐患。我们建立了各(gè)网点互查制度,每月进行一次。对查出来的问题,由公(gōng)司质检人员督促整改。
           4、我们将制订食堂突发事(shì)故处理应(yīng)急预案,未雨绸缪, 力争把事故造(zào)成(chéng)的损失和影响(xiǎng)降到最低程度。

    三、如果由我方承包,如(rú)何才能达到双赢呢?
           1、必须要(yào)让(ràng)贵(guì)方就餐人员受益(yì)。否则,我方将(jiāng)无法长久立足(zú)。我们对贵方承诺的(de)目标是:每半年通过问卷调查(chá),大(dà)家对饭菜的满意(yì)率80%;大(dà)家对服务的满(mǎn)意率100%。如何才能(néng)达到这一目标(biāo)呢?具体(tǐ)做法(fǎ)是:
           ①保持伙食(shí)价格基本稳定,一年四季(jì)不涨价。同时价格结构(gòu)要合理,以(yǐ)充(chōng)分兼顾低消费水平(píng)的就餐群体。我们承诺:所有食品价格最高(gāo)不(bú)超过12元,最低价格(gé)为0.50元,每餐中低档食品数量至少占70%。
           ②小吃食品(pǐn)价(jià)格必须低于外部餐厅或(huò)饭馆的平均价。
           ③伙食品种要丰富,经营(yíng)手(shǒu)段要(yào)灵活,不能太单(dān)一太死板。为增加(jiā)食堂吸引力,我们承诺:所有伙食品种(zhǒng)每周(zhōu)设置不(bú)重样,每(měi)月都要有一项就餐优惠新举措,每半(bàn)年(nián)就餐氛围(wéi)都要有一个新变化。让食堂始终处于动态竞争之(zhī)中,让(ràng)食堂时刻被贵方人员所关注。
           ④严把口味质量关。所有菜品一律采用小炒。
           2、我方必须要取得利润(rùn)。否则,公(gōng)司将无法生(shēng)存。但是,我们也时常告戒下属员工,单位食堂不是(shì)赚(zuàn)大(dà)钱的地方。因此,多年(nián)来,我们的一贯原则是:低价运营,以质取胜,薄利多销,细水长流(liú)。此(cǐ)外,还有两条(tiáo)措施:
           ①我们与当地(dì)县劳(láo)动(dòng)部(bù)门的教育培训机构(gòu)签订了劳动用(yòng)工协议,可在一定程度上降低人员工资费用(yòng)支(zhī)出。
           ②实行源头和规模采购。我公司加盟合作的蔬菜种植、水产、家禽养(yǎng)殖(zhí)农场以及在北京(jīng)周边地区(qū)所(suǒ)建立(lì)的物流(liú)配送基地,均能在第一时间内将最优质最(zuì)便宜的(de)原(yuán)材料最先送达各个经营网点。正因为具备了这样的(de)优势(shì),我(wǒ)们(men)可以大幅度降低原材料成(chéng)本(běn)。  
           诚实、守(shǒu)信、重(chóng)义气(qì)历(lì)来(lái)是宋江故里——山东(dōng)郓城人的传统(tǒng)秉(bǐng)性。如果贵方食堂由我方承做,我们将会对得起贵(guì)方的(de)选择、领导的信任和自己的良心。有多年单位食堂(táng)工作经验的支(zhī)撑,有一支与(yǔ)时俱进的(de)知识(shí)性团队做后盾,我们有(yǒu)信心、有能力把贵方食堂工作做的更(gèng)好、更出(chū)色。
           如果(guǒ)您(nín)选择了我们,就选择了放心;
           我们将会用事实证明,
           您的(de)选择,
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