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    食(shí)材配送

    2024-07-02 16:06 605
     

    ●配送(sòng)方式
    一、服务(wù)宗旨:
           凡用餐人数达(dá)50人以上的(de)客户,全部免费送货上门(mén),保质保量,物(wù)美价廉!
    二、服务对象:
           各大饭(fàn)店、酒店(diàn)、西餐厅、酒吧、火(huǒ)锅店,学校(xiào)、医院、KTV娱乐场所,企业食堂,各大超市等
    三、服务优势:
           1、公司与国内多家(jiā)农产品生产(chǎn)基地建立了业务合作关系,相(xiàng)继(jì)在北京、天津等地大型(xíng)批(pī)发地市场设立了物流采购网点,拥有丰富的货物(wù)资源(yuán)。
           2、公司(sī)拥有现(xiàn)代化(huà)的生产加工设备和厢式(shì)食品配送车队,具有面食、蔬菜、肉类和半成品批量加工配送能力。
    四、配(pèi)送品种
           蔬菜类、水(shuǐ)果(guǒ)类、干货类、水产类(lèi)、肉类(lèi)、粮油类、调味品类(lèi)等。
    五、配送(sòng)方式:
           1、直接配送:需(xū)要的(de)蔬菜经(jīng)过公司员工挑选、检验、包(bāo)装(zhuāng)运到各订货单位(wèi)。
           2、半成品配送:需(xū)要的蔬菜及肉类(lèi)经过公司QC检验,蔬菜去根、去(qù)老叶(yè)、肉(ròu)类去皮毛、洗净包装送到各订货单(dān)位(wèi)。
           3、精细(xì)加工配送(sòng):需要的蔬菜及肉(ròu)类经过公司QC检验(yàn),蔬菜去根、去老叶、肉类去(qù)皮(pí)毛、洗净(jìng)由(yóu)员(yuán)工(gōng)切(qiē)配成块、丝、片、段(duàn)、沫等形状,再(zài)经过油、过水程(chéng)序并加(jiā)配上各(gè)种佐料和辅(fǔ)料送(sòng)到各(gè)订货单位。
    配(pèi)送流程

    流 程 内(nèi)容要(yào)求 责任部门 表(biǎo) 格
    1、提供咨询服务     (1)、向客(kè)户提(tí)供业务咨询和(hé)业务资(zī)料。
        (2)、双方达成合作意向。
    营销部 业务资料
      2、价格与质量     双(shuāng)方(fāng)经理确认签字(zì)。 营销部 价格表
      3、签订合同     双方签名、盖(gài)章生效。 营销部 合同书
    样本(běn)
      4、下订单     客户以(yǐ)电话、传真、书面等方(fāng)式(shì)下订单。 客户 客户(hù)订单
      5、订单(dān)审核     (1)、配送部审核品名、数量、质量、规(guī)格、送货时间等。
        (2)、经理签字确认。
    配送部(bù) 客户订单
      6、配送计划(huá)     (1)、将客(kè)户(hù)订(dìng)货资料(liào)输入(rù)电脑。
        (2)、将(jiāng)订货统计下达给物流仓储。
    配送部 送货单
      7、配(pèi)菜作业     按下达的电脑配货(huò)单进行配货(huò)。 配送部 送(sòng)货单
      8、出货检验     (1)、过(guò)称、登记。
        (2)、抽检质量(liàng)、留样。
        (3)、质检员在“出货检验单”上签字(zì)。
    质(zhì)检员 出(chū)货
    检验单
      9、送(sòng) 货     (1)、根据(jù)客户分布情况安排好送货(huò)线路。
        (2)、准时发车送货。
    配(pèi)送部 发车(chē)
    时间表
      10、收 货(huò)     (1)、过称(chēng)收货。
        (2)、在送货单上签(qiān)名(míng)。
    客户
    送货(huò)员(yuán)
    送货单
      11、客户服务(wù)     及时处理客户的投诉及建议。 客(kè)户
    服(fú)务部
    客户(hù)意(yì)见
    反馈表
      12、货(huò)款结(jié)算     (1)、结帐人员(yuán)到财务部(bù)拿单。
        (2)、和(hé)客(kè)户(hù)财务部(bù)门对帐,双方签名确认。
        (3)、客户(hù)按(àn)时支付货款(kuǎn)。
    财务部 送货单(dān)
    价格表(biǎo)
      13、持续(xù)改(gǎi)进     (1)、在品质(zhì)、服务、作业流程、成本控制等方面进行总结。
        (2)、各部门提出改进方(fāng)案。
        (3)、总经理批准执行(háng)。
    各部门
    经理
    改(gǎi)进(jìn)方案
    ●结帐方(fāng)式:
          15天——30天结算(suàn)一次。
    公(gōng)司郑(zhèng)重承(chéng)诺(nuò):
           1、所配送(sòng)的副(fù)食品均有符合国家(jiā)卫生标准的许可证明和检(jiǎn)疫证明;
           2、根据厂家要求的质量配送,不合格产品无(wú)条件退回并及时更换(huàn);
           3、配送的(de)数量以厂家订货和过磅为准;
           4、按厂家要求的送(sòng)货(huò)时间准时配送到指定(dìng)地点;
           5、可(kě)预送(sòng)至(zhì)厂家认(rèn)可,再签定配送合同;合作期间若有不满意的(de)地方,随时终止(zhǐ)合同;
           6、产品定价为每(měi)周或半(bàn)个月一次,半(bàn)个月或一(yī)个月结算;
           7、定时(shí)跟踪服务(wù):每位客(kè)户有(yǒu)专人负责,有回访,有反馈,认真处理客户的每一条意见和建议(yì)。推(tuī)荐阅读:托管(guǎn)承(chéng)包(bāo)模式
     
                                                                                                                                                                                            当(dāng)前位置:北(běi)京食堂承包(bāo)

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